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AccueilCas clientAccompagnement EcoVadis d’une ETI industrielle du secteur Packaging

Médaille GOLD EcoVadis pour un groupe industriel  en mode sprint

Secteur d’activité : 

Emballage

Implantation :

Région AURA

Expertise engagée :

RSE, Évaluation EcoVadis

Quand :

  2023

CONTEXTE CLIENT 

L’accompagnement d’un leader du packaging   vers l’excellence RSE

Notre client est un acteur majeur du packaging. Il fabrique des supports (coffrets, étiquettes, PLV…) pour les secteurs comme la cosmétique, la pharma et l’agroalimentaire. L’entreprise familiale est désormais représentée par plusieurs usines implantées sur 3 continents (Europe, Amérique du Nord, Asie). Ses produits sont régulièrement récompensés par des prix en France et à l’étranger.  

Depuis 10 ans, le groupe utilise la plateforme EcoVadis pour évaluer ses performances RSE. Bronze en 2014, il a progressé chaque année pour atteindre le statut Gold en 2022. Il publie un rapport RSE annuellement incluant un code de conduite et un index d’égalité professionnelle détaillée par entité. 

MISSION

Notre client devait soumettre pour la 6ème fois son évaluation EcoVadis dans un délai très court, en intégrant des éléments toujours plus complexes et exigeants afin de garder son score actuel.

1

journée « quick win » avec des dizaines de nouvelles documentations justificatives pertinentes 

55

documents passés en revue

3

actions concrètes réalisables par pilier

SOLUTION

L’approche CorpoKarma

Notre approche s’est déroulée en 3 étapes

Pour accompagner ce leader du packaging dans son ambition, CorpoKarma a mis en place une approche rigoureuse et sur-mesure. Face à l’urgence de soumettre une nouvelle évaluation EcoVadis dans un délai restreint, nous avons mobilisé notre expertise technique pour identifier rapidement les leviers d’amélioration. En une journée « quick win », nous avons rassemblé et validé des dizaines de documentations justificatives pertinentes, assurant ainsi la continuité de leur statut Gold. Grâce à une analyse approfondie des 55 documents clés, nous avons également proposé trois actions concrètes, réalisables par pilier, afin de renforcer durablement leur performance RSE et de préparer l’entreprise aux futures exigences du marché.

  • Collecte de données, analyse du scorecard existant et des nouvelles questions apparues en 2 ans, entretiens avec les personnes clés
  • Synthèse et recommandations des ajustements et des gains potentiels en tenant compte de l’évolution du scoring EcoVadis depuis janvier 2024
  • Accompagnement dans la complétion du questionnaire.

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