CAS CLIENT
Accompagnement EcoVadis pour un leader du secteur de l’Hygiène en mode sprint
Secteur d’activité :
Hygiène Santé
Implantation :
Région AURA
Expertise engagée :
RSE, Évaluation EcoVadis
Quand :
2023
CONTEXTE CLIENT
Une entreprise vraiment engagée qui peine à valoriser ses engagements RSE.
Notre client est une ETI familiale centenaire qui fabrique des produits d’hygiène (papier, savon, gels…).
Possédant plusieurs sites industriels, elle fait partie des papetiers indépendant qui emploie, produit et investit en France. Elle exporte près de 20% de sa production annuelle dans plus de 70 pays. Le groupe est très engagé dans le savoir-faire industriel français.
Notre client est également très engagé dans la RSE, comme le montre ses nombreuses certifications, labels et évaluations:
Origine France Garantie, EU Ecolabel, FSC, PEFC, Iso 9001(Qualité) et ISO 50001 (Energie).
Il a été évalué EcoVadis Gold en 2022. Son index de l’égalité Femmes-Hommes est de 93/100.
MISSION
Notre client, une entreprise véritablement engagée dans des pratiques responsables, souhaitait valider sa réévaluation EcoVadis début 2024. Bien qu’ayant déjà obtenu des scores élevés en matière de RSE, l’entreprise cherchait à formaliser davantage ses engagements, notamment sur les piliers clés que sont le Social et les Droits Humains, ainsi que les Achats Responsables. Avec une évaluation EcoVadis Gold en 2022, l’objectif était de maintenir cette excellence tout en approfondissant les pratiques existantes. L’accompagnement devait s’effectuer en moins de 3 mois, en traitant avec précision les indicateurs critiques pour rester compétitif et garantir la transparence vis-à-vis des parties prenantes.
25
indicateurs clés traités sur les 4 piliers
+100
actions correctrices identifiées et adressées par les équipes projet par pilier
20
documentations mises à jour
SOLUTION
L’approche CorpoKarma
Cet accompagnement a permis d’identifier de nombreuses actions précises sur des sujets stratégiques et ainsi mieux les aborder dans le prochain rapport RSE.
Team RSE CorpoKarma
Notre approche s’est déroulée en 3 étapes
- Collecte et analyse des données existantes
- Identification et traduction des gains potentiels en plan d’actions d’optimisation
- Production de nouvelles documentations pertinentes et aider à la soumission finale. Le projet a été réalisé en coordination permanente avec le client.
Ce processus collaboratif, conduit en étroite coordination avec les équipes du client, a permis non seulement de valider leur statut Gold mais également d’identifier des leviers supplémentaires pour améliorer continuellement leur performance RSE. L’accompagnement de CorpoKarma a donc non seulement assuré le maintien de la certification, mais a aussi renforcé l’entreprise dans sa capacité à anticiper et répondre aux futurs défis en matière de durabilité.
Nous accompagnons la transition de nos clients vers l’évolution de leurs modèles d’entreprise
DECOUVREZ
Les offres d’accompagnement CorpoKarma
Réaliser une analyse de cycle de vie de vos produits & services
Nous mesurons les impacts environnementaux de vos produits tout au long de leur cycle de vie en suivant la norme ISO14040 et progressivement vous orienter vers l’écoconception.
Construire sa stratégie Climat via ACT Pas à Pas
Projetez votre modèle d’entreprise et votre portefeuille de produits et services en intégrant le facteur Climat, à l’aide de la méthodologie ACT pas à pas, et alignez vos objectifs avec les accords de Paris.
Utiliser la CSRD pour enrichir votre stratégie RSE
Transformez la CSRD en un outil pour renforcer votre stratégie RSE, approfondir la maîtrise de vos enjeux environnementaux et sociaux , et structurer votre gouvernance. En coaching ou en accompagnement, nous naviguons ensemble la directive.