Projeter son entreprise familiale en intégrant les enjeux climat au cœur de sa stratégie
CONTEXTE CLIENT
Notre client est un groupe industriel familial d’origine françaiseet présent dans plus de 30 pays, à travers l’Europe et l’Amérique du Nord. Ils conçoivent, produisent et commercialisent des produits de soins et de protection des cultures, du jardin et de la maison. Représentés sur les marchés agricoles et Grand Public, ils maitrisent l’intégralité de la chaine de valeur.
En tant qu’acteur du secteur agricole, notre client s’engage fortement pour réconcilier nature et science, performance et responsabilité et permettre à chacun d’entre nous d’être acteurs du changement.
MISSION
Nous avions trois défis principaux à relever dans ce projet :
Reprise de projet en cours : Intégrer un projet débuté par un autre cabinet, sans avoir participé à la collecte des données ni aux calculs initiaux.
Stratégie climat adaptée : Élaborer une stratégie climatique alignée avec le secteur d’activité de notre client, et son organisation complexe (différentes Business Units et différents métiers, différents sites à l’international, et des activités de négoces/distribution et de production)
Trajectoire de réduction chiffrée : Définir une trajectoire de réduction des émissions, quantifiée dans le temps, et la présenter aux investisseurs du client.
18
Mois d’accompagnement au total
5
métiers impliqués
2
continents touchés par nos interventions
Ce qui définit CorpoKarma en 3 mots ? Expertise, simplicité et sensibilisation !
Philippe, Chief Transformation Officer
SOLUTION
L’approche CorpoKarma
Notre approche s’est déroulée en 3 étapes
Pour répondre aux trois défis proposés, nous avons :
Associé toutes nos compétences du fait de notre statut de bureau d’études et cabinet de conseil. Nous sommes ainsi parvenus à une prise en charge rapide du projet grâce à une capacité d’adaptation importante.
Grâce à notre volonté de faire monter en compétences les équipes de notre client, nous avons pu co-construire la stratégie avec l’équipe RSE et l’intervention de divers métiers.
Nous avons finalement su convaincre et engager le comité exécutif et les investisseurs de notre client grâce à une forte capacité d’ajustement de notre discours.