Intégrer la CSRD dans votre stratégie RSE

La première étape consiste à analyser la maturité de votre organisation sur les trois thématiques ESG (Environnement, Social, Gouvernance) ainsi que sur les quatre exigences transversales (Gouvernance, Stratégie & Modèle d’Affaires, Reporting des Informations, Mesures & Cibles). Cette analyse permet de réaliser un état des lieux des exigences de divulgation déjà couvertes par l’entreprise. En parallèle, il s’agit de choisir l’outil de collecte et d’analyse des données qui sera utilisé, si il convient de l’implémenter dès les débuts. Cette phase prépare le terrain pour la suite en identifiant les points forts et les lacunes à combler pour répondre aux exigences de la CSRD.

Sous forme d’une journée d’atelier structurant avec le Comité de Direction (CODIR) de l’entreprise, préparée en amont avec votre direction générale.

Cet atelier commence par une restitution du diagnostic réalisé précédemment. Ensuite, une formation simplifiée sur la CSRD et son application est dispensée pour garantir une bonne compréhension des enjeux. Enfin, cette étape vise à établir un lien direct entre la stratégie d’entreprise et les exigences des normes CSRD, en définissant un projet collectif à travers un mapping clair, ce qui permet d’assurer l’adhésion des équipes à la démarche.

A présent, la troisième étape vise à poser les fondations de la double matérialité, essentielle pour la conformité à la CSRD. Elle commence par la structuration de la démarche à travers les exigences de divulgation obligatoires des normes ESRS 2. Ensuite, il s’agit de préparer une liste des sujets pertinents à étudier dans le cadre de la double matérialité. Une fois cette liste établie, les critères et seuils d’analyse et de cotation sont définis pour chaque sujet. Cette étape se conclut par un atelier de consensus interne pour s’assurer que tous les sujets, critères et seuils soient validés collectivement.

La dernière étape consiste à définir et coter les Indicateurs de Risques Organisationnels (IRO) par sujet en collaboration avec les métiers clés de l’entreprise. Un atelier de consensus interne est organisé en préparation de la consultation des Parties Prenantes Internes (PI). Cette consultation vise à recueillir les avis et validations sur les enjeux identifiés, permettant de finaliser la matérialité des enjeux de durabilité. Cette étape est cruciale pour garantir que les résultats soient en accord avec les attentes internes et externes, validant ainsi la pertinence et la robustesse de la stratégie de durabilité de l’entreprise.

Cette étape consiste à sélectionner l’outil de tagging XBRL ou de collecte de données le plus approprié. Il est essentiel de définir un cahier des charges clair, qui prend en compte l’intégration avec les outils existants, la compatibilité avec les objectifs de communication, et l’adéquation de l’outil aux spécificités de votre entreprise (comme les opérations multisites ou internationales). Nous assurons une veille et un benchmarking régulier sur les outils SAAS de reporting et nous pouvons vous guider dans la sélection. L’évaluation de la pertinence des outils disponibles est cruciale pour assurer une collecte de données efficace et cohérente. Cette étape intègre également  la sélection de l’OTI (Organisme Tiers Indépendant) le plus adapté à l’entreprise, si vous ne l’avez pas déjà sélectionné.

Cette étape vise à analyser votre maturité concernant l’information à divulguer, en se basant sur les thématiques et risques matériels identifiés. L’objectif est de mesurer les écarts entre l’existant et les exigences de divulgation. Il s’agit d’un processus itératif où des ateliers de gap analysis sont organisés avec vos équipes pour fixer le cap et affiner la stratégie. L’analyse doit permettre d’identifier les points faibles du système de reporting actuel et de planifier les actions nécessaires pour combler ces lacunes. Cette phase est cruciale pour aligner les pratiques de votre entreprise avec les attentes réglementaires et de marché en matière de durabilité.

La dernière étape consiste à compiler et structurer les informations pour rédiger le rapport de durabilité. Cette phase inclut la collecte des données finales, la rédaction de la note méthodologique ou du référentiel, et la mise en page du rapport. Il est également crucial de procéder au tagging XBRL des points de données, une opération qui permet d’assurer une conformité technique avec les exigences de divulgation. Enfin, il est recommandé d’itérer et d’actualiser le rapport, idéalement en collaboration avec votre Commissaire aux Comptes (CAC) ou OTI, afin de garantir une précision et une pertinence maximales.