Réaliser une Analyse de double Matérialité

Au travers d’un diagnostic interne, nous analysons la documentation existante de l’entreprise, réalisation des entretiens de maturité auprès de parties prenantes internes (direction, fonctions productions et supports, autres).  

Nous confrontons cette analyse à des enjeux sectoriels afin d’identifier d’autres enjeux. Nous réalisons une cartographie des parties prenantes de l’entreprise ainsi que sa chaîne de valeur.

Nous conduisons des entretiens qualitatifs auprès de parties prenantes externes identifiées dans la cartographie (clients et fournisseurs principaux, acteurs influents de la société civile, investisseurs, autres). Nous réalisons également une enquête auprès des collaborateurs au travers d’un questionnaire, afin d’identifier leurs enjeux clés. 

Une fois la captation des enjeux réalisée, il convient d’évaluer les impacts, les risques et les opportunités de ces enjeux sur l’entreprise. Cette analyse permet d’identifier les enjeux prioritaires à adresser.  

Le croisement des enjeux pour l’entreprise et les parties prenantes externes permet d’identifier ceux à adresser en priorité. Un enjeu peut en effet être très important pour une partie prenante externe sans qu’il puisse concerner directement ou indirectement l’entreprise.  

Ce travail de priorisation est réalisé au cours des entretiens de maturité ainsi que lors d’ateliers de matérialité réalisés auprès de notre client. 

Une fois les enjeux clés priorisés et formalisés dans une matrice de matérialité, les résultats sont présentés au client dans une version finale.  

Cela doit permettre d’intégrer ces éléments à une stratégie d’entreprise en matière de développement durable. Un plan d’actions clair avec des objectifs et des priorités d’enjeux à adresser pourra également être réalisé. 

L’entreprise pourra communiquer son analyse de matérialité, par exemple au travers d’un rapport RSE. Une communication spécifique aux parties prenantes clés pourra également être réalisée. Cette analyse doit être vue comme une manière d’embarquer sur le long terme ses principales parties prenantes.